Wat kunt u verwachten? 

• Informatie mail: komt u in aanmerking? Dan ontvangt u eerst een e-mail van Winst uit je woning waarin staat uitgelegd wat de subsidieverhoging voor uw situatie betekent.
• Aparte mail voor uitbetaling: om het bedrag veilig op uw bankrekening te storten, stuurt Winst uit je woning een tweede e-mail vanuit hun subsidieportaal. In deze mail wordt uw actuele rekeningnummer gevraagd via een beveiligde omgeving. We begrijpen dat een e-mail over uw rekeningnummer vragen kan oproepen. Deze mail is officieel afkomstig van Winst uit je woning en de gemeente. U kunt dit bericht ook terugvinden op de website van Winst uit je woning. 

Vragen?

Heeft u nog vragen? Neem dan contact op via declaratie@winstuitjewoning.nl
 

Koelte zoeken

In Leusden zijn verschillende plekken waar inwoners verkoeling kunnen vinden, zoals het EWC in Huis van Leusden, Park Princenhof, het Lockhorsterbos en de bossen van Landgoed Den Treek-Henschoten. Ook zijn er openbare watertappunten op het Maximaplein en bij het schoolplein van De Biezenkamp, waar gratis drinkwater kan worden getapt.

Word ook een Koelplekje

Heeft uw onderneming een koele ontvangstruimte, wachtruimte of andere plek waar bezoekers tijdens warme dagen even kunnen afkoelen? Dan kunt u zich aanmelden als officieel Koelplekje. Via het landelijke platform Koelplekje kunnen inwoners eenvoudig zien waar zij welkom zijn om even uit de hitte te ontsnappen. Zo draagt u als ondernemer bij aan een gezonde en gastvrije gemeente.

Let extra op elkaar

Bij een hittewaarschuwing van het KNMI is het belangrijk extra alert te zijn. Vooral ouderen, jonge kinderen en mensen met een kwetsbare gezondheid kunnen veel last hebben van de warmte. Een klein gebaar, zoals een extra glas water aanbieden of informeren hoe het met iemand gaat, kan dan veel verschil maken.

Meer informatie over het hitteplan, koelteplekken en watertappunten in Leusden is te vinden op de pagina Omgaan met hitte. Ondernemers die een koele locatie beschikbaar willen stellen, kunnen zich aanmelden via Koelplekje.nl. Na aanmelding kunt u een poster ophangen.

Foto afkomstig van Leusden ZeT. Dit is het watertappunt op het Maximaplein.

“Ik ben een Achterveldse, moeder van vier jongvolwassen kinderen en al 32 jaar getrouwd met Erwin, die chemicus is van beroep. Mijn achtergrond ligt oorspronkelijk in de gastvrijheidssector. Ik ben opgeleid aan de Stenden University in Leeuwarden, waar ik de Hogere Hotelschool heb gedaan. Daar heb ik nog twee jaar communicatie in Utrecht aan toegevoegd. Die combinatie van gastvrijheid, bedrijfskunde en strategische communicatie is eigenlijk de rode draad geworden in mijn verdere loopbaan.”

Hoe zag die loopbaan eruit voordat je wethouder werd?

“Ik heb onder meer gewerkt als directeur-bestuurder van het Rotterdam Congresbureau en Rotterdam Marketing, dat nu Rotterdam Partners heet. Daarna ben ik zelfstandig ondernemer geworden, met als specialisatie destinatiemarketing en strategisch advies.

In die rol heb ik voor verschillende provincies, gemeenten en aanpalende organisaties gewerkt aan thema’s als public affairs, regiozaken, vrijetijdseconomie en strategische economie. Dat zijn onderwerpen waarin gebiedsontwikkeling, economie, samenwerking en communicatie steeds samenkomen".

Je bent nu wethouder in Leusden. Waarom heb je die stap gezet?

“Mijn eerste ervaring als wethouder deed ik op in Nijkerk. Door afwezigheid moest wethouder Broekman daar tijdelijk worden waargenomen. De vraag om dat op te pakken kwam bij mij terecht en met heel veel plezier stortte ik mij voor het eerst in dit bestuurlijke en politieke vak. De aanleiding was niet leuk, al is wethouder Broekman gelukkig weer teruggekeerd. Maar ik merkte wel: dit is een prachtig vak. Alle dynamiek komt samen op de collegetafel. Dan is het zaak om goed doordacht, en met oog voor het geheel, de juiste besluiten te nemen. Dit is prachtig en eervol werk, maar soms ook behoorlijk complex. Het vraagt steeds opnieuw om het afwegen van korte en lange termijn, individuele en collectieve belangen, mogelijkheden en onmogelijkheden, wens en realiteit. En daarbij spelen natuurlijk ook emoties mee. Dat geheel vind ik interessant en waardevol om op te pakken.”

Wat ben je van plan in je eerste periode als wethouder?

“Voor mij begint het met ontmoeten en luisteren. Ik wil graag onze economische partners leren kennen. Dat kan bij hen op locatie, in het gemeentehuis of ergens anders. Ik vind het belangrijk om goed te horen wat er speelt, om daarna samen, waar mogelijk, de juiste economische koers te varen. Voor een deel zal dat betekenen dat we het huidige beleid voortzetten. Voor een deel kan het ook betekenen dat we versnellen of aanpassen, als we samen besluiten dat dit nodig én mogelijk is. Een belangrijk aandachtspunt blijft in ieder geval de ruimte om te werken. Daar moeten we zorgvuldig mee omgaan.”

Je portefeuille is breder dan alleen Economische Zaken. Hoe kijk je daarnaar?

“Wat ik prettig vind aan mijn portefeuille, is dat verschillende onderdelen heel mooi met elkaar samenhangen. Denk aan het buitengebied en de agrarische ondernemers, economische ontwikkelingen, toerisme en vrije tijd, maar ook armoedebeleid, werk en inkomen. Daar moeten toch hele mooie combinaties in te maken zijn? Juist op die kruispunten ontstaan kansen. Voor ondernemers, voor inwoners en voor Leusden als geheel.”

Hoe kunnen ondernemers en andere betrokkenen met je in contact komen?

“Ik hou van korte lijnen. Mensen mogen mij mailen via secretariaatklein@leusden.nl. Daarnaast zijn Elroy van den Bout en Alma Knobbe natuurlijk onze voorhoede en specialisten als het gaat om accountmanagement en economisch beleid. Het is voor de gemeente heel waardevol als zij goed op de hoogte worden gehouden van ontwikkelingen en vragen. Zo kunnen we samen de beste en snelste stappen zetten.”

 “De energie die je niet gebruikt, hoef je ook niet te betalen”, zegt Floris Kools, Beleidsadviseur Energie en Bedrijven bij gemeente Leusden. “Dat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk zien we dat er bij veel bedrijven nog winst te behalen is.”

Praktisch maatwerkadvies

De energiescan is bedoeld als maatwerkadvies voor mkb-bedrijven. Energieadviseur Martin Vreman gaat eerst met de ondernemer in gesprek. Daarna wordt gekeken naar het pand, de installaties, de processen en het energieverbruik. Bij eenvoudige situaties, zoals een kantooromgeving, kan het advies vaak direct worden uitgevoerd. Bij productiebedrijven of complexere processen kan een gespecialiseerd extern adviesbureau worden ingeschakeld.

Het resultaat is een praktisch overzicht met concrete maatregelen. 

Per maatregel wordt aangegeven wat de investering is, hoeveel energie en kosten ermee bespaard kunnen worden en wat de terugverdientijd is. Denk bijvoorbeeld aan slimmer verwarmen, het vervangen van verlichting of het beter instellen van apparatuur. 

“Het programma is bedoeld om ondernemers te ontzorgen”, aldus Kools. “Het kost natuurlijk wat tijd voor een gesprek en een ronde door het pand, maar ondernemers hoeven niet zelf alles uit te zoeken. Ze krijgen een helder plan waarmee ze direct verder kunnen.”

Ook interessant voor huurders

De scan is niet alleen interessant voor ondernemers die eigenaar zijn van hun pand. Ook huurders kunnen meedoen, zolang zij beschikken over een eigen bedrijfsruimte. In het advies kan onderscheid worden gemaakt tussen maatregelen die bij de huurder liggen, zoals verlichting of apparatuur, en maatregelen die vooral met het gebouw te maken hebben. Dat kan ook helpen om met de verhuurder in gesprek te gaan over energiebesparing en mogelijke afspraken, zoals een verlaging van de huursom.

Voor wie is de scan bedoeld?

De energiescan is bedoeld voor mkb-bedrijven in gemeente Leusden met maximaal 50 fte en een jaaromzet tot 10 miljoen euro. Het bedrijf moet beschikken over een eigen bedrijfsruimte. Dat mag een gekocht of gehuurd pand zijn. 

Gratis, maar niet vrijblijvend

De scan is gratis, maar niet vrijblijvend. De gemeente vraagt ondernemers om minimaal één maatregel uit het advies daadwerkelijk uit te voeren. Welke maatregel dat is, bepaalt de ondernemer zelf. Dat kan dus ook een eenvoudige maatregel zijn met een korte terugverdientijd.

Beperkt budget: meld je op tijd aan

Voor het programma is beperkt budget beschikbaar. Gemeente Leusden kan naar verwachting ongeveer twintig bedrijven helpen, afhankelijk van de omvang van de trajecten. Het programma loopt tot mei 2027, maar op = op. 

“Juist nu is het verstandig om vooruit te kijken”, zegt Kools. “Energieprijzen kunnen schommelen en de winter komt er straks weer aan. Met een energiescan weet je waar je staat en welke stappen je kunt zetten.”

Ondernemers die willen weten waar zij energie en kosten kunnen besparen, doen er daarom goed aan zich op tijd te melden.

Meer weten of aanmelden?

Kijk voor meer informatie en/of aanmelden op www.energietransitieutrecht.nl/omkb of neem contact op met Floris Kools van de gemeente Leusden via F.Kools@leusden.nl of 0624927402.

“Samen met mijn collega Kevin Voges ben ik Vrijdag.AI begonnen, een bedrijf dat zich richt op AI in de zakelijke markt.”

“De ontwikkelingen gaan snel en zijn positief. Er is veel animo vanuit bedrijven die willen ontdekken wat kunstmatige intelligentie voor hun organisatie kan betekenen. Dat stelde ons voor een keuze. Kevin is bij AFAS gebleven en ik heb besloten om deze zomer weg te gaan en volledig met Vrijdag.AI aan de slag te gaan. Ik blijf werken vanuit DotNL, op de AFAS-campus in Leusden. Dat is een inspirerende omgeving, met veel ondernemerschap en vernieuwing om ons heen.”

“Wat we merken is dat veel ondernemers met dezelfde vragen rondlopen. AI gaat veel veranderen, maar hoe precies? Heeft mijn bedrijf straks nog bestaansrecht? Waar moet ik op focussen? En moet ik nu al in actie komen, of juist nog even wachten? AI is disruptief. Dat voelen ondernemers ook. De mogelijkheden zijn enorm, maar juist daardoor ontstaat er ook stress. Want waar zet je op in? Wat laat je liggen? En wat gebeurt er als je niets doet? Soms voelt dat bijna als Russisch roulette.”

“Vrijdag.AI helpt bedrijven met de adoptie van AI in hun organisatie. Dat gebeurt op het snijvlak van consultancy en ICT. We willen bedrijven vooral helpen om zélf met AI aan de slag te gaan. Niet alleen door te laten zien wat er kan, maar ook door mee te denken over de vraag hoe je dat goed organiseert. Want AI gebruiken is één ding, maar AI verantwoord en veilig inzetten binnen een bedrijf is iets anders.”

“Een voorbeeld daarvan is het gebruik van zogenoemde vibe-coding. Medewerkers kunnen tegenwoordig met behulp van AI zelf applicaties bouwen, vaak zonder diepgaande technische kennis. Dat biedt kansen, maar brengt ook risico’s met zich mee. Aan de buitenkant zien zulke apps er vaak leuk uit. Ze werken snel, zien er professioneel uit en lossen ogenschijnlijk een probleem op. Maar onder water schort het er regelmatig aan. Vooral op het gebied van security bij het gebruik van bedrijfsdata moet je ontzettend goed opletten.”

“Juist daarom is het volgens ons belangrijk dat ondernemers niet alleen kijken naar de technische mogelijkheden, maar ook naar de manier waarop AI binnen de organisatie wordt ingebed. Welke ruimte geef je medewerkers? Welke kaders zijn nodig? Hoe voorkom je dat iedereen op eigen houtje met gevoelige data aan de slag gaat? En hoe zorg je ervoor dat AI niet alleen losse experimenten oplevert, maar echt bijdraagt aan productiviteit, kwaliteit en toekomstbestendigheid?”

Naast de meer technische en organisatorische kant verzorgt Vrijdag.AI ook inspiratiesessies en lezingen. “Een goed vertrekpunt is vaak de vraag: hoe kunnen we onze productiviteit verhogen? Dat is concreet en herkenbaar. Vanuit daar kun je laten zien wat AI nu al mogelijk maakt, waar kansen liggen en welke stappen een organisatie kan zetten.”

“Tegelijkertijd betekent AI niet automatisch dat het rustiger wordt. Integendeel. Het is drukker dan ooit. Er komt veel op ondernemers en medewerkers af. Daarom moeten we ook oog houden voor de menskant. Wat doet deze ontwikkeling met mensen? Hoe kijken zij naar hun werk? Welke onzekerheden ontstaan er? En hoe neem je medewerkers mee in een verandering die zo groot kan voelen?”

Die verandering vergelijkt Bart met eerdere grote technologische omwentelingen. “De industriële revolutie automatiseerde vooral spierkracht. AI automatiseert denkkracht. Dat maakt deze ontwikkeling zo ingrijpend. Het raakt niet alleen productieprocessen, maar ook kenniswerk, besluitvorming, creativiteit en samenwerking.”

Zijn belangrijkste advies aan ondernemers is daarom helder: omarm AI. Niet naïef, wel actief. “Doe ervaring op. Ga ermee werken. Ontdek wat het voor jouw bedrijf kan betekenen. En zorg dat je maximaal flexibel en wendbaar blijft. Want niemand weet precies hoe de toekomst eruitziet, maar je kunt je er wel zo goed mogelijk op voorbereiden.”

“Door met elkaar aan de werktafels te zitten, ontstaat er meer verbondenheid”, zegt Jeroen. “En van daaruit groeit ook de behoefte om samen verantwoordelijkheid te nemen voor een prettiger werkomgeving.”

Energie: samenwerken rond pieken en dalen

Energie blijft het belangrijkste thema. Op de Ambachtsweg en het nabijgelegen industriegebied Paardemaat wordt onderzocht waar de grootste behoefte ligt. De kern van het probleem is duidelijk: er is op zichzelf voldoende stroom, maar het netwerk is te krap om alle toekomstige vraag en opwek goed te verwerken. Daarbij wordt nadrukkelijk vooruitgekeken. De groei van elektrisch vervoer, en straks ook elektrische vrachtwagens, kan de druk op het netwerk verder vergroten. Zulke vrachtwagens vragen per voertuig veel laadvermogen. “Die toekomstige grootverbruikers nemen we nu al mee in onze plannen”, aldus Jeroen.

Een belangrijke stap is het bundelen van grootzakelijke aansluitingen in één contract met Stedin. Ook een sporthal in Woudenberg wordt daarbij betrokken, omdat die op dezelfde netwerkkabel is aangesloten. Door het gezamenlijke verbruik in kaart te brengen, wordt zichtbaar waar pieken en dalen ontstaan en wanneer er veel opwek maar weinig vraag is.

Op basis daarvan wordt onderzocht of een collectieve batterij uitkomst kan bieden. Die kan bij veel opwek worden opgeladen en later worden ingezet wanneer de vraag groter is. Zo’n oplossing vraagt wel om een stevige businesscase, want naast de batterij zijn ook extra laadpalen, een energiemanagementsysteem en onderhoud nodig. Toch is de bereidheid om te investeren aanwezig. Ook de provincie Utrecht stimuleert dit soort initiatieven met subsidie. Het beoogde resultaat is een energiecoöperatie. Eerst voor grotere aansluitingen, later mogelijk ook voor kleinere zakelijke gebruikers. Zo krijgen ondernemers gezamenlijk meer grip op hun energievoorziening.

Mobiliteit en veiligheid

Naast energie is bereikbaarheid een belangrijk aandachtspunt. In de werktafel mobiliteit wordt gekeken naar de huidige situatie én naar toekomstige ontwikkelingen, zoals mogelijke effecten van woningbouw in Tabaksteeg. Ook de inrichting van de Hamersveldseweg ter hoogte van het bedrijventerrein vroeg om aandacht. Vooral draaiend en kerend vrachtverkeer leverde in de praktijk knelpunten op. Samen met een verkeersdeskundige van de gemeente Leusden is de situatie inmiddels in kaart gebracht. Er liggen plannen om vrachtverkeer beter te scheiden van andere weggebruikers, zodat de doorstroming en verkeersveiligheid verbeteren.

Ook veiligheid staat op de agenda. Op dit moment inventariseert Bert Boeijink onder de vlag van BKL de wensen en mogelijkheden voor collectieve beveiliging in Leusden. Hier wordt nu bewust breder gekeken dan het bedrijventerrein. Bovendien maakt nieuwe cameratechnologie oplossingen haalbaar die enkele jaren geleden nog te kostbaar of te complex waren voor een terrein van deze schaal. Door gezamenlijk op te trekken, kunnen ondernemers kosten delen en tegelijk een betere dekking realiseren.

Meer aandacht voor de omgeving

De samenwerking in de werktafels zorgt ervoor dat ondernemers elkaar beter leren kennen. Daardoor groeit ook de aandacht voor de uitstraling en leefbaarheid van het gebied. De afgelopen periode liet zien wat een sterk versteende omgeving doet bij hitte en hevige regen. Samen met de gemeente en De Groene Belevenis wordt daarom gekeken naar mogelijkheden voor vergroening, schaduw, wateropvang en een aantrekkelijkere buitenruimte.

Organisatiegraad bepalend

Voor Jeroen is duidelijk dat er eind 2026 knopen moeten worden doorgehakt. Dan moet helder zijn welke organisatievorm het beste past bij de Ambachtsweg en hoe ondernemers de samenwerking structureel voortzetten. De basis daarvoor wordt nu gelegd: ondernemers weten elkaar beter te vinden, concrete vraagstukken worden opgepakt en de samenwerking met gemeente, provincie en andere partners krijgt steeds meer vorm.

Als werkgever krijg je een vast contactpersoon waar je terecht kan met vragen over personeel en ontwikkeling. Dit wordt gedaan door de accountmanagers van het WerkgeversServicepunt, dat op 1 januari 2026 officieel is overgegaan naar Werkcentrum regio Amersfoort.

Samenwerking

In het Werkcentrum regio Amersfoort werken UWV, de gemeenten Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Nijkerk, Soest, Woudenberg en Eemkracht samen met meerdere partners, waaronder de vakbonden CNV en FNV, werkgeversorganisatie VNO/NCW en onderwijsinstellingen.

Evenementen 

Regelmatig vinden er evenementen plaats, zoals inloopspreekuren en banenmarkten. Op een banenmarkt kom je direct in contact met werkzoekenden. Ook organiseert het Werkcentrum workshops voor werkgevers, zoals de trainingen Werk Onbeperkt of Werk Onbegrensd van Werkkracht. Alle evenementen staan op de agenda.

Contact

Wil je hulp bij de selectie van personeel, om- en bijscholing of vrijblijvend meer informatie? Handig is om direct een afspraak te maken met een accountmanager. Je kunt daarvoor een mail sturen naar info@werkcentrumregioamersfoort.nl of het contactformulier invullen.
Je kunt het Werkcentrum regio Amersfoort elke maandag tot en met donderdag tussen 9.00 en 17.00 uur en op vrijdag tussen 9.00 en 13.00 uur zonder afspraak bezoeken aan Stadsring 75 in Amersfoort. De dienstverlening van het Werkcentrum is kosteloos. Kijk voor meer informatie op https://www.werkcentrumregioamersfoort.nl/werkgever/

De training Werk Onbeperkt is voor werkgevers, hrm-ers en medewerkers die aan de slag willen met de duurzame begeleiding van mensen met een beperking op de werkvloer. In drie dagdelen van 4 uur reiken ervaren trainers, een arbeidspsycholoog en een jobcoach praktische tools en inzichten aan. 

• Ontdek hoe je het potentieel van medewerkers met een beperking inzet
• Leer de essentiële vaardigheden voor het bieden van de nodige aandacht en begeleiding aan medewerkers met een beperking
• Verkrijg inzichten en praktische kennis over verschillende beperkingen

Locatie en data

De training wordt gegeven in Amersfoort. We bieden de training Werk Onbeperkt in 2026 een paar keer aan. 

• Dinsdag 22 en 29 september en 6 oktober van 12.30 tot 16.30 uur
• Donderdag 12, 19 en 26 november van 12.30 tot 16.30 uur

Werk Onbeperkt Verdiepingsdag

Werkgevers die de training Werk Onbeperkt hebben gevolgd, kunnen op 7 oktober 2026 meedoen aan de Verdiepingsdag. Begeleiden van mensen met meer ondersteuningsbehoefte is waardevol, maar ook uitdagend. Soms vraagt het om extra geduld, soms om duidelijkheid, en soms juist om even afstand te nemen. Tijdens deze Verdiepingsdag krijg je de ruimte om stil te staan bij jouw rol als werkbegeleider. Wat gaat goed en waar loop je tegenaan? Hoe ga jij om met je eigen energie en grenzen? En wat helpt jou om nog bewuster en effectiever te begeleiden? 

Training Cultuursensitief werken

De arbeidsmarkt wordt steeds internationaler. Juist daarom wordt cultuursensitief werken steeds belangrijker om helder te communiceren, mensen goed te begeleiden en duurzaam samen te werken. Werken met anderstaligen vraagt specifieke kennis en vaardigheden. En dat krijg je in deze training. Het is belangrijk om kennis te hebben hoe iemand denkt, handelt en waarom iemand zich anders gedraagt of reageert.

In deze training krijg je scherpe inzichten in denkpatronen bij anderstaligen, culturele logica’s en veelvoorkomende triggers. Je oefent met realistische praktijksituaties. Je krijgt concrete handvatten om gesprekken duidelijker te voeren.

Locatie en data

De training Cultuursensitief werken is op 29 oktober 2026 en wordt gegeven op een locatie in Amersfoort.

Aanmelden

Wil je deelnemen aan één van de trainingen? Stuur een mail naar info@werkcentrumregioamersfoort.nl. Je ontvangt na de aanmelding een bericht of je kunt deelnemen aan de training.

Meer informatie over de trainingen is te vinden op de Agenda van het Werkcentrum. Werkcentrum regio Amersfoort geeft werkgevers persoonlijk en kosteloos advies over inclusief ondernemen en ondersteunt bij de werving en selectie van personeel met afstand tot de arbeidsmarkt. 

• Valleikanaal
• Heiligenbergerbeek
• En alle sloten

Houd voor actuele informatie de website van het waterschap Vallei en Veluwe in de gaten. 

“Klap eens in je handjes blij blij blij, op je boze bolletje allebei. Twee handjes in de hoogte, twee handjes in je zij, zó varen de scheepjes voorbij’. Toqa van bijna anderhalf jaar giert het uit van de pret als taalcoach Aurelia met haar zingt en beweegt. Aurelia is vertrouwd voor haar omdat zij elke week langskomt voor Aisha. Aisha: “Dankzij de hulp van Aurelia heb ik mijn inburgeringsdiploma gehaald. Ze helpt mij bijvoorbeeld met de zinsopbouw en de juiste uitspraak van het Nederlands.”  

De taal vindt Aisha knap lastig aan Nederland, bekent ze. Aurelia lacht verbaasd: “Het is ongelooflijk zo goed als jij al Nederlands spreekt!” Nog geen twee jaar is Aisha hier en toch is ze al bijna aan het examen voor taalniveau B2 toe. Dat betekent dat ze het Nederlands zo goed beheerst dat ze moeilijke teksten begrijpt, vloeiend kan communiceren en zich ermee kan redden op een hbo-opleiding.

Eenzame start

Ook al was Abdul er voor haar en wandelden ze samen vaak door Leusden om het dorp te leren kennen, toch vond Aisha haar start moeilijk. “Ik had hier geen familie of vrienden en was veel alleen. Al snel wist ik: ik móet de taal leren,” vertelt ze. Met de schoolboeken van Abdul, die sinds vier jaar in Nederland woont, leerde zij zichzelf de basis van het Nederlands. Via de afdeling Inburgering van de gemeente ging ze daar op school mee verder.  

Acht AZC'S

Abdul kwam via omzwervingen in Nederland terecht nadat hij in 2014 Syrië ontvluchtte vanwege de oorlog. Zo bracht hij ook een jaar door in Libanon waar hij eind 2020 met Aisha trouwde. Tot Aisha naar Nederland mocht komen, leefden ze gescheiden van elkaar. Abduls verblijfsvergunning was in Nederland binnen een paar maanden rond. Het duurde nog bijna anderhalf jaar voor hij een woning in Leusden kreeg toegewezen.

 “In die tijd heb ik in acht verschillende azc’s gewoond. Steeds weer moest ik verkassen en wennen aan nieuwe mensen met wie ik mijn kamer deelde. Ik verlangde zo naar een warm, veilig thuis.”

Alleen wonen

In zijn appartement in Leusden vond hij rust, al was hij de eerste tijd eenzaam. “In Nederland wonen veel mensen alleen, dat zijn wij Syriërs niet gewend,” zegt Abdul. Vaak ging hij in het weekend naar het azc om zijn vrienden te zien. Met behulp van de gemeente startte hij met inburgeren en leerde hij Nederlands op B1-niveau. Een hele prestatie, want Abdul hield nooit van school en werkte al sinds zijn twaalfde.  

Droom waarmaken

Met ondersteuning van de afdeling Arbeidsintegratie van de gemeente Amersfoort (waar Leusden intensief mee samenwerkt) maakt hij nu zijn droom waar: hij heeft zijn vrachtwagenrijbewijs gehaald. “Ik wilde dit zó graag, dat ik zelf al met de theorie was gestart voor ik gesprekken kreeg met mijn begeleider van Arbeidsintegratie. De gemeente betaalde vervolgens mijn rijlessen.” Abdul slaagde in één keer en ging door met rijbewijs CE om zijn kansen op een vaste baan te vergroten. Met succes: met hulp van zijn begeleider vond hij werk.

 “Ik heb nu een baan voor 34 uur per week, en heb geen uitkering meer nodig.”

Ambitieus

“Het is belangrijk om hard te werken om een bestaan op te bouwen,” vindt Aisha. “We moeten zélf aan de slag, het is óns leven. Ik wil iets doen voor de toekomst. Voor mezelf, voor Toqa, voor ons als gezin.” Ze is ambitieus, en dat was nog een reden om zo snel mogelijk de taal te beheersen. Aisha wil namelijk tandarts worden. “En om naar de universiteit te kunnen, moet ik ook nog B2 Engels behalen,” weet ze.  

Thuis voelen

Aisha voelt zich inmiddels thuis in Leusden. Dat is mede dankzij haar Egyptische vriendin, die in hetzelfde appartementencomplex woont. 

“Zij vertelde bijvoorbeeld over de verloskundige, waar je hier terecht kunt voor begeleiding tijdens je zwangerschap. En na de geboorte van Toqa hielp mijn vriendin me op weg met haar.”  
Met hulp van Aurelia deed Aisha ook de nodige contacten op. Aurelia: “Via de mensen die ik kende via Stichting Gastvrij Leusden en de andere taalcoaches vond ik een andere jonge Syrische moeder die ook graag met iemand wilde afspreken.” Ook gaat Aisha regelmatig naar Kind en Koffie (Mamacafé) in De Bron, waar ze veel activiteiten voor kinderen hebben. Er komen Arabische, Turkse en Nederlandse moeders. “Terwijl de kinderen spelen, kunnen wij kletsen.’’

Mooi

Aurelia: “Dit is wat ik zo mooi vind aan het taalcoach zijn. Je kunt als coach zoveel doen om mensen te helpen sneller hun plek te vinden. Terwijl we de taal oefenen, praten we over hoe het gaat, en zo hoor ik waar mensen tegenaan lopen. Dan kan ik tips delen of ze op een andere manier helpen.”
Lachend denkt de coach terug aan haar eerste ontmoeting met Aisha. “Ze zat op de bank en zei niets. ‘Ze kan nog geen Nederlands,’ dacht ik. Maar ze bleek gewoon verlegen te zijn én perfectionistisch, wat ze ging zeggen moest wel foutloos Nederlands zijn, vond ze.” Maar Aisha was ook duidelijk tegen Aurelia: “’Je mag geen nieuwsgierige vragen stellen,’ zei ze bijvoorbeeld. Lastig voor mij, want ik ben nu eenmaal geïnteresseerd in anderen.” Aisha kan er nu om lachen. “Dat kwam door de ervaring die Abdul had met iemand die werkelijk alles vroeg over onze families, over onze broers en zussen en wat zij allemaal doen. Dat vonden wij niet fijn.” Maar Aisha werd al snel openhartiger naarmate ze Aurelia leerde kennen. “Dat ik nu voor de tweede keer zwanger ben, vertelde ik meteen tegen Aurelia,” straalt ze.

Taalcoach en Buddy to Buddy

Wil jij nieuwkomers helpen snel hun draai te vinden in gemeente Leusden? Misschien is Begeleiding Nieuwkomers, taalcoach of buddy worden iets voor jou.  

• Als Maatschappelijk Begeleider help je nieuwkomers bij alle praktische zaken die er op hen afkomen. Interesse? Neem contact op met Jeroen Jansen van Lariks via j.jansen@lariks-leusden.nl of bekijk de informatie op de website van Lariks
• Via Buddy to Buddy word je op basis van gedeelde interesses gekoppeld aan een nieuwkomer. In een periode van 4 maanden spreek je wekelijks met elkaar af en maak je deel uit van een netwerk van buddy's. Jullie ondernemen ook met de gehele groep activiteiten, zodat nieuwkomers snel nieuwe mensen leren kennen.
• Taalcoach kun je worden via ‘t Gilde Leusden. Je helpt mensen die inburgeren met de Nederlandse taal. Hiervoor krijg je een training.

Tekst: Marlies Jansen 
Foto’s: Linda Bouritius

Het project is één van de negen locaties die van de Leusdense gemeenteraad hoge prioriteit kreeg op de uitvoeringsagenda van het Mobiliteitsplan. De Leusbroekerweg was voor de herinrichting een smalle weg waar de fietser snel in de verdrukking kwam, ook omdat er relatief veel landbouwverkeer rijdt. 

De herinrichting kwam mede tot stand dankzij de Provincie Utrecht die 65% van de bouwkosten heeft gefinancierd. De gemeente bedankt de Provincie voor haar bijdrage aan dit knelpunt. Aannemer Van der Steen B.V. uit Utrecht voerde de werkzaamheden uit. 

De kopers hieven onder een stralende zon het glas op een toekomst als buren. Ze komen na de geplande oplevering van hun woning in het eerste half jaar van 2027 te wonen in een nieuwe wijk met een eigentijds en dorps karakter. Omgeven door groen beleven de toekomstige bewoners hier straks het agrarische landschap dat Achterveld zo mooi maakt, met volop ruimte voor mensen en dieren.

Mastenbroek 2 Fase 3 bestaat uit 47 woningen, waarvan 21 sociale huurwoningen (rijwoningen en beneden-bovenwoningen) en 26 koopwoningen (rijwoningen, twee-onder-een-kapwoningen en levensloopbestendige twee-onder-een-kapwoningen). Dit is de laatste fase van het nieuwbouwproject, dat gelegen is ten noorden van de Ruurd Visserstraat en ten oosten van de Jan van Arkelweg. Mastenbroek 2 biedt uiteindelijk plek aan 125 duurzame (nul-op-de-meter) en eigentijdse woningen. 

Mastenbroek 2 is een samenwerkingsproject van LATEI gebiedsontwikkelaar, de Alliantie Ontwikkeling, Koopmans Bouw, de gemeente Leusden en woningcorporatie Omthuis.

De krant heeft gemeente Leusden, voor dit artikel vragen gesteld. Deze zijn door ons beantwoord. Gezien de vragen die wij, hierna, over het artikel kregen blijkt dat er toch nog onduidelijkheden waren. Dat verhelderen wij graag; de gemeenteraad heeft besloten dat op of vlakbij de huidige korf gewoon weer een gymzaal terugkomt. Wel gaat de grote sporthal De Korf weg en komt een nieuwe sporthal terug op het Burgemeester Buiningpark. 

Planning en meedenken gymzaal 

Over planvorming, planning en onderzoek naar de exacte locatie en vormgeving van de nieuwe multifunctionele gymzaal kunnen we nu nog niet veel zeggen. De gemeenteraad heeft op 29 januari 2026 dit besluit genomen en wij werken nu verder aan hoe we het vervolgproces ingaan.

Zodra er meer zicht is op de volgende stappen m.b.t. de ontwikkeling van De Nieuwe Korf, informeren wij hierover. We zoeken tegen die tijd dan ook actief contact met betrokkenen (scholen, gymdocenten en overige gebruikers) om te praten over een passend ontwerp en behoeften van de nieuwe multifunctionele gymzaal, maar zover zijn we nu nog niet.

Tijdens deze avond presenteren we het plan dat tot stand is gekomen op basis van de vastgestelde kaders. Ook is onderzocht of, en zo ja welke ideeën en wensen van de betrokkenen en de meedenkgroep in het plan verwerkt konden worden. Het is een informatieavond met gelegenheid om vragen te stellen. Na de presentatie is er ruimte om de presentatie uitgebreid te bekijken op tekeningen en panelen, en in gesprek te gaan met het projectteam.

Presentatie bijwonen?

De presentatie wordt gehouden in de raadzaal van het Huis van Leusden. Er is een beperkt aantal plaatsen, we vragen u zich aan te melden als u erbij wil zijn. De presentatie wordt ook via livestream uitgezonden en na de informatieavond op onze website geplaatst.

Informatieavond

• Datum: dinsdag 4 februari 2025
• Locatie: raadzaal in Huis van Leusden, ’t Erf 1, 3831 NA Leusden
• Tijd: start om 19.30 uur (inloop vanaf 19.15 uur)

Aanmelden vóór 27 januari 2025

U kunt zich (per persoon) aanmelden door een e-mail te sturen naar tabaksteegzuid@leusden.nl. Doe dit vóór maandag 27 januari 2025. U ontvangt dan een bevestiging van uw aanmelding. Als de zaal vol is, ontvangt u hiervan ook bericht. In dat geval nodigen wij u uit om de livestream te bekijken.

Thuis meekijken

U kunt de presentatie live vanuit huis volgen via gemeentebestuur.leusden.nl. De uitzending start ongeveer 10 minuten voor het begin van de avond. De presentatie wordt na 4 februari 2025 ook op de website geplaatst. Dus later terugkijken is ook mogelijk.

Anderhalf jaar geleden startte de gemeente Leusden in samenwerking met verschillende organisaties met deze koers. De resultaten zijn nu al verrassend. 

Andere aanpak

Aanleiding voor de veranderingen is de nieuwe Wet inburgering. Die wet gaat ervan uit dat werken en (Nederlands) leren hand in hand gaan. “Voorheen moesten mensen die een verblijfsvergunning kregen, eerst de taal leren en een inburgeringsdiploma halen. Pas daarna kwam het onderwerp ‘werk’ aan bod. Doordat ze tegen die tijd vaak al jaren in Nederland waren, was hun afstand tot de arbeidsmarkt meestal groot geworden. Maar als je in een actieve modus zit, is het makkelijker om aan de slag te gaan,” legt Prisca uit. Daarom kijkt de gemeente nu vrijwel meteen nadat statushouders hier zijn gehuisvest, wat iemands mogelijkheden zijn. 

Samenwerken

“In die fase gaan we in gesprek over hoe zij hun weg kunnen vinden en een bestaan kunnen opbouwen in onze gemeente,” vertelt Braat. De gemeente werkt hierin samen met organisaties met expertise op dat terrein, zoals de welzijn- en zorgorganisatie Lariks. “Een maatschappelijk begeleider van hen ondersteunt nieuwkomers bij regeldingen zoals: hoe kom je bij een huisarts terecht? Of: welke activiteiten zijn er in jouw buurt?” Voor werk werkt de gemeente Leusden samen met de afdeling Arbeidsintegratie van de gemeente Amersfoort. Dit team heeft begeleidt ook andere inwoners naar werk, zoals mensen met een bijstandsuitkering of arbeidsbeperking.  

Binnen 1 – 2 jaar 

Wim Mol is manager van die afdeling. “We streven ernaar dat mensen binnen 1 tot 2 jaar aan de slag kunnen. Soms is dagbesteding of vrijwilligerswerk een eerste stap op weg naar betaald werk, soms is dat het einddoel. Zoals bij een man die we laatst begeleidden: hij is 63 jaar en lijdt aan een ernstige vorm van COPD. Het is niet realistisch te verwachten dat hij volop aan het werk gaat.”

Persoonlijke aandacht

Bij het ‘werkfit’ maken van mensen is persoonlijke aandacht het sleutelwoord. Wim: “Welke richting wil iemand op, waar droomt iemand van? Wat is haalbaar om te bereiken?” En wat heeft deze persoon daarvoor nodig? “We bieden onder meer sollicitatietraining, cursussen om vaardigheden te leren, werkervaringsplekken en persoonlijke begeleiding over bijvoorbeeld de Nederlandse arbeidsmarkt. Zo helpen we nu iemand die in Syrië elektrotechnicus was, het systeem in Nederland kennen.” 

Niet vrijblijvend 

Met sommige statushouders gaat het team van Wim het gesprek aan dat werken in Nederland ook iets moois kan brengen. Wim: “Zo is het bij een jongen die het liefst al zijn dagen in de sportschool doorbrengt, zoeken naar een opening om hem op gang te krijgen. Bijvoorbeeld met een baan in de sport.” Want één ding: de steun is niet vrijblijvend. “Mensen moeten zich willen inzetten, hun best doen om hier een bestaan op te bouwen. We maken afspraken samen, over doelen en financiën.”

Effectief

De tijd en energie die het team van Wim in mensen steekt, levert veel op. “Met de oude aanpak hadden we soms na drie jaar nog niemand van de mensen met een verblijfsvergunning aan het werk. En moet je nu kijken! Ik ben er trots op hoe snel mensen met onze begeleiding stappen maken. Zoals een timide, onzekere vrouw die nu bij de Action werkt en vol zelfvertrouwen klanten helpt. En de fietstechnicus die bij een bedrijf in Leusden aan de slag is gegaan. Het gaat trouwens altijd om banen in de buurt. We hebben een netwerk aan werkgevers in onze regio met wie we samenwerken.”

Werkt brengt veel

Het mooiste voorbeeld vindt Wim nog wel de jonge vrouw die zelfstandig drie tandartsen in de regio aanschreef. “Zo graag wilde ze aan de slag. Ze was gestimuleerd, door ons getraind, had Nederlands geleerd en ging ervoor. Prachtig hoe zij zich heeft ontwikkeld.” 
Prisca: “Waarom Wim en ik allebei zo geloven in dit project, is dat je zíet hoe goed het voor de integratie is als mensen als een van de eerste stappen gaan werken. Het brengt ze zoveel: ze doen mee, leren nieuwe vaardigheden, krijgen zelfvertrouwen, leren de taal sneller én leren een netwerk aan mensen kennen. Het maakt ze zelfredzamer.”

Veel energie

Dat de aanpak zo’n succes is, komt door verschillende factoren, ziet Wim. “De samenwerking tussen onze gemeenten en bijvoorbeeld Lariks verloopt soepel, waardoor we in deze korte tijd veel konden bereiken.” Prisca is ook erg te spreken over het team van Arbeidsintegratie dat mensen begeleidt. “Ik zie zóveel energie bij ze. Ze zijn enorm toegewijd.” 
Het resultaat geeft beiden ook op persoonlijk vlak veel voldoening. “Voor mij komt alles samen in deze baan. Ik vind het prachtig om resultaten te halen waar ons land, de gemeente en onze inwoners zelf beter van worden,” zegt Wim. En Prisca? “Aandacht is een van de drijfveren in mijn werk. Met deze aanpak blijft niemand langs de kant staan. Iedereen kan meedoen, dat is geweldig om te zien. Aandacht wérkt.” 

Vrijwilligers gezocht! 

Wil jij meehelpen om nieuwkomers hun weg te laten vinden in Leusden? Lariks zoekt hiervoor vrijwilligers voor 2 tot 4 uur per week. Meer informatie: Begeleiding Nieuwkomers in Leusden. 

Behoefte aan begeleiding op zoek naar een (betaalde) werkplek? 

Op www.werkcentrumregioamersfoort.nl vind je meer informatie en lees je hoe je je kunt aanmelden. 

Credits

• Tekst: Marlies Jansen 
• Foto’s: Linda Bouritius

Leusden 1250 jaar – samen maken we geschiedenis

Tijdens de feestweek van 7 tot en met 13 juni 2027 maken we samen geschiedenis in Leusden. Iedereen kan een bijdrage leveren: van een historische wandeltocht tot een buurtfeest, van een muziekavond tot een creatieve samenwerking tussen scholen of verenigingen. Maar ook buiten deze week is ruimte voor activiteiten. Bestaande evenementen, projecten of initiatieven kunnen in 2027 een jubileumeditie krijgen of worden verbonden aan het thema 1250 jaar Leusden.
Ook kleinere initiatieven zijn van harte welkom, zoals een recept uit de oude doos, een mini-expositie, een fietstocht of een tijdscapsule met toekomstwensen. Alles wat Leusden, Achterveld en Stoutenburg verbindt en in beweging brengt, telt mee.

Burgemeester Gerolf Bouwmeester: “1250 jaar Leusden is een mijlpaal om trots op te zijn. Maar vooral is het een kans om samen iets bijzonders neer te zetten. Ik nodig iedereen met een idee, groot of klein, van harte uit om mee te doen. Zo maken we er een feest van dat laat zien wat we in Leusden, Achterveld en Stoutenburg samen kunnen bereiken.”

De gemeente ondersteunt initiatiefnemers met praktische hulp en het koppelen van partijen. Waar nodig denken we ook mee over financiële mogelijkheden. Zo krijgt iedereen de ruimte om mee te doen en bouwen we samen aan een jubileumjaar én een feestweek die passen bij onze gemeente.

Startbijeenkomst op 6 mei: doe mee!

Op woensdag 6 mei 2026 trappen we de voorbereidingen voor het jubileumjaar af. Kom naar de bijeenkomst in het Huis van Leusden, deel uw ideeën, ontdek wat er mogelijk is en ontmoet andere inwoners die mee willen bouwen aan een feestweek vol verrassingen. We hopen u daar te ontmoeten en samen de eerste stappen te zetten naar een jubileumjaar dat alle kernen van de gemeente Leusden verbindt.

Programma

19.15 – 19.30 uur: inloop met koffie en thee
19.30 uur: aftrap door burgemeester Gerolf Bouwmeester
20.30 uur: afronding programma onder het genot van een hapje en drankje
21.30 uur: einde bijeenkomst
Locatie: Huis van Leusden, ’t Erf 1 in Leusden 
Aanmelden: U kunt zich aanmelden via bestuurssecretariaat@leusden.nl. We horen graag met hoeveel personen u aanwezig bent.

Achtergrond: 1250 jaar Leusden

Leusden kent een lange en gelaagde geschiedenis. Archeologische vondsten laten zien dat het gebied al in de prehistorie werd bewoond, onder meer door boeren die op de hogere zandgronden leefden. De eerste schriftelijke vermelding dateert van 8 juni 777, wanneer Karel de Grote het domein Lisiduna schenkt aan de kerk van Utrecht. Dit document vormt het officiële startpunt van 1250 jaar Leusden. Lisiduna lag vermoedelijk in het huidige Oud-Leusden, waar ook resten van de oude kerk en andere historische sporen zijn gevonden.
Door de eeuwen heen ontwikkelde Leusden zich tot een gebied van dorpen, boerderijen en landerijen. De ligging tussen de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei maakte het bovendien tot een strategische plek. Dat is nog altijd zichtbaar in de Grebbelinie, de verdedigingslinie die vanaf de 18e eeuw een belangrijke militaire rol speelde en waarvan veel elementen in het landschap bewaard zijn gebleven. In de twintigste eeuw groeide Leusden uit tot de moderne gemeente van nu, met sterke wijken, een actief verenigingsleven en een hechte gemeenschap. Het jubileumjaar 2027 biedt een bijzondere kans om deze rijke geschiedenis te vieren, te delen en te verbinden met de toekomst van Leusden.

Extra veiligheidsmaatregelen

• Op de rijweg wordt de belijning doorgetrokken waardoor inhalen ter hoogte van de oversteek verboden is. Dit zorgt voor voorspelbaarder verkeersgedrag.
• Om de oversteek ook bij donker en bij slecht weer goed zichtbaar te maken, wordt nieuwe verlichting geplaatst boven het zebrapad.
• Verder komt er een klein middeneilandje op de rijweg met (ribbel) belijning. Dit vergroot de zichtbaarheid van de oversteek en heeft een extra afremmende werking op gemotoriseerd verkeer. Een breed midden eiland is wel onderzocht maar past niet in de beschikbare ruimte.

“Ouders hebben bij het opvoeden meer uitdagingen dan vroeger. Ze ervaren de fase met jonge kinderen vaak als een pittige periode in het leven,” zegt Marleen Treep. Zij is oud-wethouder Sociaal Domein in de gemeente Leusden. De gemeente ontwikkelde de afgelopen jaren samen met lokale organisaties een uitgebreid aanbod aan ondersteuning voor kinderen en hun ouders.  

Dineke de Beer is als Praktijkondersteuner Huisartsenzorg GGZ Jeugd (POH-GGZ Jeugd) een van die samenwerkingspartners. In een tot acht gesprekken helpt zij kinderen en jongeren met mentale problemen weer op weg. Die problemen zijn divers. “Denk bijvoorbeeld aan angst, somberheid, slaapproblemen of problemen op school of thuis,” vertelt ze. 

Veel kinderen kampen met aandachts- en concentratieproblemen. “Dat kan verschillende oorzaken hebben. Het gebruik van de mobiele telefoon bijvoorbeeld, of gebeurtenissen die een kind heeft meegemaakt, zoals pesten. Maar ook onrust thuis kan meespelen, bijvoorbeeld als een ouder ziek is of ouders gaan scheiden.” Dineke betrekt meestal ook de ouders bij de gesprekken. “Kinderen zijn onderdeel van een systeem, van het gezin. Dat heeft invloed op hoe een kind zich voelt.”  

Prikkelgevoelig 

De huidige tijd kent specifieke uitdagingen voor het opvoeden van kinderen, ziet Dineke. 

Gezinnen hebben volle agenda’s en kinderen raken vaker overprikkeld. Ook doordat we in een prikkelgevoelige maatschappij leven.” Daarbij ligt de lat hoog. “Door de leuke verhalen van anderen op sociale media ontstaat het idee dat alles fantastisch moet zijn. En als er iets ‘afwijkt’ bij een kind, wordt dat sneller als een probleem gezien. Terwijl het normaal is dat het ene kind drukker is dan een ander, of minder goed kan meekomen. We zitten allemaal anders in elkaar.

Online cursus 

Een cursus die veel ouders handvatten biedt, is de gratis online cursus ‘Ouders Inc.’ Hierin worden 11 herkenbare onderwerpen behandeld waar ouders van jonge kinderen tegenaanlopen. “Heel fijn als je ergens onzeker over bent, of gewoon meer wilt weten over opvoeden,” zegt Dineke. “Het is handig dat ouders deze cursus thuis kunnen doen, op een moment waarop hen dat uitkomt.” 

Relatie: de basis  

Ook is er een cursus die inzoomt op de relatie van de ouders zelf: ‘Houd me vast’. “Je relatie is de basis van je bestaan en van je gezin, maar we krijgen geen handleiding over hoe we die goed onderhouden. Terwijl hoe het met jullie als stel gaat, ook invloed heeft op hoe het met je kind gaat,” zegt Dineke. Ze is deze cursus in samenwerking met de gemeente gaan geven omdat ze in haar praktijk veel kinderen ziet die last hebben van spanningen in het gezin, tussen de ouders of omdat ouders gaan scheiden. Ouders kunnen elkaar door de drukte kwijtraken, of elkaar niet meer begrijpen door patronen in de communicatie. “Met deze cursus zijn veel relatieproblemen te voorkomen. Stellen leren veel over emoties en wat daar precies achter zit. De communicatie verbetert, ze krijgen meer verbinding en begrijpen elkaar beter. Mensen geven hun relatie na afloop een hoger cijfer.”  

Herkenning 

Dineke merkt tijdens de cursus hoeveel het al scheelt als mensen herkenning vinden bij elkaar. “Door te delen waar ze tegenaan lopen, ontdekken ze dat ook anderen met vragen zitten of in hun relatie tegen patronen aanlopen. Ze leren dat dit niet problematisch of ernstig is, maar iets wat bij het leven hoort,” zegt ze.  

Die onderlinge herkenning was er ook toen de gemeente de afgelopen jaren samen met Lariks theateravonden voor ouders van pubers organiseerde, vertelt Marleen. “Er werden verschillende thema’s aangekaart, zoals grenzen stellen in het gebruik van alcohol en drugs, praten met je puber en omgaan met social media. Ouders ontdekken op zo’n avond dat andere ouders vaak met dezelfde vragen zitten als zij.” 

Steun uit omgeving   

Het valt Marleen – als moeder van drie volwassen kinderen en sinds kort oma – op dat ouders vaak steun missen uit hun omgeving bij het opvoeden. “Vroeger brachten we meer tijd door met zussen of vriendinnen. Je praatte met elkaar over de kinderen, hielp elkaar en keek het opvoeden af. In deze huidige tijd is daar minder ruimte voor.” Mensen gedijen het best als ze zijn verbonden met de mensen om zich heen, weet ze. “Je hebt als gezin ook een netwerk om je heen nodig.” 

Anderen nodig hebben 

“Als gemeente willen wij ouders ondersteunen bij het vinden van mensen om hen heen op wie ze kunnen bouwen, zodat er meer rust en ruimte komt voor hun gezin”, vertelt Marleen. “Home-Start en Buurtgezinnen zijn hier goede voorbeelden van. Buurtgezinnen koppelt gezinnen die steun kunnen gebruiken aan gezinnen in de buurt die graag inspringen. Bijvoorbeeld door een kind een middag in de week mee te laten draaien in het eigen gezin of als steun-opa of -oma net dat beetje extra gezelligheid te bieden aan een kind dat geen grootouders meer heeft .” Dit initiatief startte de gemeente vanuit het idee dat opvoeden iets is wat we samen doen. “Het is mooi als je elkaar hierin weet te vinden,” zegt Marleen.  

Problemen voorkomen 

Het raakt haar dat zoveel mensen binnen Leusden hun hulp aanbieden. “Iedereen kent fases of situaties in het leven waarin we anderen nodig hebben. Maak jij zo’n tijd door? Pak de beschikbare ondersteuning binnen onze gemeente aan!” Want, vult Dineke aan: “Je kunt écht problemen voorkomen als je op tijd aan de bel trekt.”  

Het grijpt Dineke aan als ze ziet waar kinderen of jongeren soms mee worstelen, of wat ze moeten meemaken. “Het klinkt misschien gek, maar dat maakt óók dat ik mijn werk goed kan doen.” Marleen herkent die drijfveer. “Het zet dingen in beweging. Dáárom bouwen wij er als gemeente aan dat kinderen in deze ingewikkelde tijd zo gelukkig en gezond mogelijk opgroeien. En daarvoor heb je elkaar nodig.”  

Kunnen jij en/of je kind wel steun gebruiken?  

• Is er in je omgeving iemand die met je mee kan denken, zoals een vriend(in), buurvrouw of een ouder op het schoolplein? Vaak lopen andere ouders tegen dezelfde vragen aan en kom je samen een heel eind.  
• Kom je daar niet verder mee of weet je niet goed hoe je dat aan moet pakken? 
  • Vraag er dan naar bij Jeugdgezondheidszorg, waar je terecht kunt voor advies en controles rond de groei en ontwikkeling voor kinderen en jongeren tussen 0-18 jaar.
  • Ook kun je terecht op school of meld je aan bij Lariks. 
  • De huisarts kan meedenken of
  • kijk op ‘Wegwijzer Leusden’. Deze website is de sociale kaart die een overzicht geeft van organisaties op het gebied van welzijn, zorg, opvoeden en opgroeien in de gemeente Leusden.  

Credits

• Tekst: Marlies Jansen
• Foto’s: Art of Origin Ricardo Kolleman 

• Opkomst 66,54 %
• In 2022 was de opkomst 64,45%

Impulsief 

Omgaan met geld heeft Jorinde altijd lastig gevonden. ‘Ik wil alles hebben, vind alles leuk en ben impulsief.’ In haar jeugd kwam ze niets tekort, maar kleding of schoenen die in de mode waren en waar haar leeftijdsgenootjes in liepen, kreeg zij niet van haar ouders. Daarnaast werd ze gepest. ‘Ik was ongelukkig, en wilde niet buiten de boot vallen. Zodra ik zelf over geld beschikte, ging ik meer kopen dan eigenlijk kon,’ vertelt Jorinde.  

Klarna 

Echt uit de hand liep dat twee jaar geleden, toen ze in een vervelende thuissituatie belandde die haar veel stress gaf. ‘Geleidelijk aan gaf ik steeds meer uit. Met betaalplatforms zoals Klarna en Riverty kan dat makkelijk: je kunt achteraf betalen, je betalingen pauzeren of uitstellen. Make-up, schoenen, kleding, ik blééf maar kopen. Maar de blijdschap die ik in het begin voelde als er een pakje binnenkwam, verdween al snel.’   

Hartkloppingen  

Jorinde kreeg juist meer stress. ‘Ik begon achter te lopen met betalingen, ook van abonnementen en verzekeringen. De brieven met aanmaningen bléven maar komen. De post durfde ik niet meer te openen. Een keer had ik mijn autoverzekering niet betaald en reed ik onverzekerd rond. Ik kreeg last van hartkloppingen en benauwdheid, en sliep slecht. Ook moest ik vaak huilen en werd ik snel boos op mensen om mij heen.’ 

Hulp durven vragen  

Een paar keer keek Jorinde op de website van Stadsring, een organisatie die mensen helpt om schulden op te lossen. ‘Ik durfde me eerst niet aan te melden. Ik voelde me dom omdat ik er zo’n zootje van had gemaakt. Ook dacht ik: dan moet je je pinpas inleveren, krijg je 50 euro per week en mag je niets meer. Maar zelf kwam ik er niet meer uit.’  

Kwetsbare leeftijd 

‘Gemiddeld duurt het acht jaar voordat iemand de stap zet om hulp te vragen,’ weet Bianca van Dijk. Zij is schuldhulpverlener bij Stadsring en ondersteunt jongeren tussen de 18 en 27 jaar. ‘Dat ik zelf 25 ben, is een voordeel. Ik begrijp jongeren, dat praat een stuk makkelijker.’ 
Jongeren bevinden zich in een kwetsbare levensfase. Bianca: ‘Als je achttien wordt, verandert er veel in je financiële situatie. Je moet zelf je zorgverzekering gaan betalen en zorgtoeslag bij de belastingdienst regelen. Wie op zichzelf gaat wonen, krijgt er veel verantwoordelijkheden bij. En het leven is duur, terwijl veel jongeren nog geen vast inkomen hebben.’ 

Ingewikkelde regels 

Sommige jongeren hebben niet geleerd om met geld om te gaan. Andere kampen met problemen zoals een depressie, waardoor ze niet altijd verstandige keuzes kunnen maken. Verder ziet Bianca heel verschillende mensen, van studenten tot statushouders. ‘Jongeren die onze taal niet goed spreken, hebben het extra lastig. Ons belastingstelsel is ingewikkeld, met veel regels en toeslagen. Als je niet goed op de hoogte bent, heeft dat snel grote gevolgen.’  

Maatwerk  

De aanpak van Stadsring is maatwerk, zegt Bianca. ‘Voor jongeren hebben we speciale trajecten, soms met ondersteuning van budgetbeheer. Waar we voor kiezen, is afhankelijk van de omvang van de problemen en van iemands wensen: wat heeft diegene nodig om orde te krijgen in de financiële chaos? Ik help mijn cliënten stapje voor stapje om toe te werken naar een schuldenvrij leven. Daarbij kijken we ook naar de langere termijn: hoe voorkom je dat dit opnieuw gebeurt? En als je maandelijks geld tekort komt, hoe kun je dan je uitgavenpatroon aanpassen zodat je wél rondkomt?’  

Eigen regie  

Bianca geeft advies en denkt mee. ‘Jorinde had door haar schoonheidssalon wisselende inkomsten, wat veel stress gaf. Wat zou haar helpen om een stabielere financiële situatie te krijgen?’ Jorinde besloot te stoppen met haar bedrijf. Ze volgt nu een opleiding en daarnaast heeft ze een vaste baan. En, iets anders: ze weet inmiddels dat ze ADHD heeft. ‘Dat is niet de oorzaak van mijn schulden, maar ik begrijp wél waar mijn impulsieve gedrag vandaan komt. En dat ik daarmee moet leren omgaan.’ 

Energie 

Nog één schuld moet Jorinde aflossen, en dan kan ze deze periode achter zich laten. Het geeft Bianca veel voldoening en energie als ze ziet wat dit met jongeren doet. ‘Ik zie ze tijdens het traject veranderen, van zenuwachtig naar ontspannen. Het is zo mooi om te zien als iemands ogen weer gaan stralen, en hij of zij vooruit kan kijken en gaat bouwen aan zijn leven.’ Mensen die problemen met geld ervaren, drukt ze op het hart snel hulp te zoeken. ‘Hoe eerder, hoe beter. Dan zijn de problemen snel op te lossen en wordt erger voorkomen.’ 

Vragen over geld of hulp nodig?   

• Bij het Geldloket kun je gratis terecht met vragen over geld, bijvoorbeeld over rondkomen of over wat er verandert als je achttien wordt of gaat samenwonen. Kijk op geldloket.nl/grip voor meer informatie. 
• Stadsring biedt verschillende vormen van ondersteuning bij schulden. Kijk op stadsring.nl voor meer informatie. 

Informatie en hulp via het Geldloket en Stadsring zijn gratis voor inwoners van de gemeente Leusden.  

*Jorinde is niet haar echte naam.  

Credits

Tekst Marlies Jansen 
Foto’s Linda Bouritius Photography 

Punten uit raadsbesluit

Het raadsbesluit telde maar liefst 10 punten. Met dit raadsbesluit stelt de gemeenteraad onder andere de volgende uitgangspunten vast voor de herontwikkeling van het gebied rond De Korf:

• Op de huidige locatie van De Korf komt een nieuw cultuurhuis met onder meer een bibliotheek, cultuureducatie en theaterzaal. Komende periode zal een programma van eisen worden opgesteld voor dit nieuwe gebouw.
• In het gebied worden zoveel woningen als zorgvuldig inpasbaar is gerealiseerd. De gemeentelijk woonvisie schrijft voor dat het om 30% sociale huur moet gaan en daarnaast om minstens 33% betaalbare huur- of koopwoningen.
• Er komt ca. 850 m² ruimte voor horeca en bowling/ontspanning. Behoud van bowling heeft de voorkeur, maar alternatieve invulling blijft mogelijk indien toekomstige omstandigheden daarom vragen.
• Er worden voldoende parkeerplaatsen gerealiseerd om het vraagvolgend parkeerbeleid te handhaven; blauwe zones blijven en er komt géén betaald parkeren.
• Op de locatie van De Korf komt geen nieuwe sporthal. De vervangende sporthal wordt gebouwd in het Burgemeester Buiningpark. De exacte plek wordt later bepaald. Er wordt onderzocht of een multifunctionele gymzaal nodig is voor het bewegingsonderwijs.
• Het gebied krijgt een hoogwaardige groene verblijfsplek.
• Het ‘Rondje Centrum’ wordt afgemaakt en verbeterd.
• Gebouwen worden zo ontworpen dat zij goed aansluiten op de straat en openbare ruimte.
• Er komt programmeerbare openbare ruimte voor sociale en maatschappelijke activiteiten.
• De entree van het centrum wordt versterkt met een markant hoogteaccent.
• De Smidse wordt een aantrekkelijke fiets- en verblijfsstraat.

Raad kent ook de financiële middelen toe

Naast programmatische en ruimtelijke uitgangspunten besloot de gemeenteraad tot het beschikbaar stellen van 1,5 miljoen euro, voor het opstellen van een ruimtelijk model, inclusief ontwerp en aanbesteding voor het cultuurhuis, horeca en bowling.

Er wordt nog eens 1,5 miljoen euro vrijgemaakt voor een integrale visie voor het Burgemeester Buiningpark en Jan Banninkpark, inclusief de voorbereiding van de nieuwe sporthal. Ook komt er een vaste raadswerkgroep De Korf. Het volledige raadsbesluit vindt u op: 01 - De Nieuwe Korf, Gemeente Leusden.

Twee moties

Naast het amendement werden twee moties ingediend. Hierin werd respectievelijk verzocht om aanvullend verkennend onderzoek naar een extra scenario (“scenario C”) en te onderzoeken of het aanstellen van een ‘verbinder’ gewenst is. Beide moties kregen een meerderheid.

Reactie wethouder De Wit

Wethouder Frank de Wit is gelukkig met de besluiten:

“Het was even spannend toen de raad in november besloot de behandeling van het raadsvoorstel uit te stellen. Sinds november hebben college en projectteam, samen met de raad, hard gewerkt aan een manier om toch tot gedragen besluitvorming te komen. Wij hebben op verzoek van de raad extra zaken uitgezocht. Dat heeft beter inzicht gegeven in de kansen voor herontwikkeling van De Korf. Ook hebben we prima inzicht gekregen in de ruimte die we kunnen creëren op het Burgemeester Buiningpark om de sporthal en eventueel andere ambities te realiseren. We kunnen nu met de sportverenigingen daar een vliegende start maken om te komen tot een herinrichtingsplan. De raad heeft een enorme inspanning geleverd om dit allemaal tot zich te nemen en mee te denken, met veel nuttige input als opbrengst.
Het resultaat uiteindelijk, is een raadsbesluit met veel draagvlak. Ik ben blij dat we verder kunnen en kijk ernaar uit, samen met de stakeholders, de volgende stappen te gaan zetten."

Meer informatie vindt u op de projectpagina De Nieuwe Korf.

Nieuwe opvanglocaties in voorbereiding

Het huidige contract met AFAS loopt af in 2026. Omdat AFAS daarna andere plannen heeft
met de huidige opvanglocatie, is de gemeente op zoek gegaan naar passende alternatieven.
Het college is nu van plan om de opvang te verdelen over twee locaties:

• Ongeveer 160 personen worden opgevangen in een ander pand van AFAS, tegenover de huidige locatie, aan de Storkstraat 15-17.
• Ongeveer 70 personen krijgen onderdak in tijdelijke woonunits op een perceel aan de Buitenplaatsweg.

Deze verplaatsing is onderdeel van de wettelijke taak die gemeenten hebben om opvang te bieden aan Oekraïense ontheemden. Leusden wil deze verantwoordelijkheid op een zorgvuldige en  menswaardige manier invullen, met oog voor leefbaarheid, veiligheid en goede inpassing in de omgeving.

Plannen worden verder uitgewerkt

De komende tijd worden de plannen verder uitgewerkt en wordt gesproken met directe betrokkenen zoals omwonenden en omliggende bedrijven. Dit gebeurt via informatiebijeenkomsten, persoonlijke gesprekken en schriftelijke communicatie. De gemeente brengt in kaart welke aandachtspunten er leven in de omgeving en neemt deze mee in de verdere planvorming. Ook worden technische en ruimtelijke aspecten onderzocht, zoals inrichting van het terrein, bereikbaarheid en veiligheid. Zodra er nieuwe ontwikkelingen zijn of besluiten worden genomen, worden betrokkenen hierover actief geïnformeerd.

Wijziging Omgevingsplan

De ontwerpwijziging van het Omgevingsplan is nodig om woningbouw in Achterveld Noordoost juridisch en planologisch mogelijk te maken. De gemeenteraad stelt uiteindelijk deze wijziging van het Omgevingsplan vast. Het college streeft ernaar om het gewijzigde Omgevingsplan halverwege 2026 aan de gemeenteraad voor te leggen voor besluitvorming.

Terugblik van wethouder Treep

Wethouder Marleen Treep is blij dat het voorlopig ontwerp stedenbouwkundig plan nu is vastgesteld. Treep:

“Het was een enerverend proces. Vorig jaar september meldden wij ons in Achterveld om over deze plannen te praten. Dat Achterveld Noordoost al in 2020 was aangewezen als zoeklocatie voor woningbouw was bekend. Maar al die jaren is er weinig gebeurd. Toen wij in september vorig jaar naar Achterveld kwamen voelden inwoners zich overvallen. Achteraf begrijp ik dat. De radiostilte had lang geduurd. Inwoners van Achterveld vreesden dat er in die tussentijd al van alles was uitgedacht en op papier gezet. Maar dit was zeker niet het geval. Het voelde daarom een beetje als een valse start. Gelukkig hebben we het proces uiteindelijk kunnen vlottrekken door bij elke stap en elk voorgenomen beslismoment, de inwoners te betrekken. Van kaders en randvoorwaarden tot ontwerp. Bij elke stap kwamen wij langs met ons eerlijke verhaal, of onze dilemma’s. Ook als we iets nog niet wisten. Overal konden betrokkenen hun zorgen, wensen en suggesties met ons delen op verschillende manieren. En op alle geuite reacties hebben wij antwoord gegeven. Waarom iets wel of niet mogelijk was.  

We hebben verschillende informatieavonden georganiseerd, honderden reactieformulieren verzameld, keukentafelgesprekken, mailwisselingen en telefoongesprekken gevoerd, buurtwandelingen gemaakt, gesproken met clubjes, verenigingen en vertegenwoordigers. Alles is gehoord en gewogen en ook gedeeld op onze projectsite. Heel open. Gespreksverslagen, notulen, binnengekomen reacties, alles. En meegedacht werd er flink. Soms commentaar. Maar bovenal heel veel constructieve reacties. Er zijn veel goede ideeën gekomen. Daaruit blijkt de grote betrokkenheid van mensen bij hun eigen buurt, mooi om te zien.

Veel suggesties hebben wij ook overgenomen in onze plannen. Zo houden wij bijvoorbeeld de groene driehoek in stand en komt er geen ontsluiting via Mastenbroek. Belangrijke punten voor omwonenden. Ook kunnen we tegemoetkomen aan de wens om eigen inwoners deels voorrang te geven bij de toewijzing van woningen. In onze nieuwe huisvestingsverordening zijn hiertoe mogelijkheden vastgelegd.

Ik ben er echt trots op dat we nu hier staan. Voor mijn gevoel is dit plan heel transparant, voorspelbaar en in samenspraak met de omgeving tot stand gekomen. En ook al zal niet iedereen het overal mee eens zijn, dat is nu eenmaal niet mogelijk, ik denk toch dat we erin geslaagd zijn een mooi en breed gedragen plan neer te leggen waarin goed rekening is gehouden met zorgen en wensen van betrokkenen. Ook in verdere uitwerking en stappen willen we de buurt goed blijven betrekken.”

Geen overeenkomst grondaankoop

Dat de gemeente en de eigenaar van de grond niet tot overeenstemming zijn gekomen over de verkoop van de grond aan de gemeente weerhoudt de gemeente niet om verder te werken aan de wijziging van het Omgevingsplan.

Treep: “Dat geeft niet. Het gaat ons erom dat er uiteindelijk woningen ontwikkeld worden op de beoogde locatie. Mét inachtneming van de behoeften en wensen van de huidige omwonenden, gebruikers en toekomstige woningzoekers. Die ontwikkeling hoeft niet door ons te gebeuren, dat kan ook een willekeurige projectontwikkelaar zijn die de grond uiteindelijk koopt. Maar die ontwikkelaar heeft zich dan wel te houden aan de kaders en randvoorwaarden en de regels in het Omgevingsplan zoals wij die gezamenlijk hebben vastgesteld. Zo is dan, bijvoorbeeld, geborgd dat er ook starters- en seniorenwoningen komen en voorkomen we dat er een dure villawijk wordt opgetrokken. Door ervoor te zorgen dat het gewijzigde Omgevingsplan straks is vastgesteld, hebben we invloed  op wat wenselijk is voor Achterveld, de huidige inwoners én toekomstige bewoners. We hopen het gewijzigde Omgevingsplan rond de zomer vast te laten stellen dus er is nog werk aan de winkel.”

Informatie en inspraak

In de tussentijd zijn er nog informatiemomenten en wordt de ontwerpwijziging van het Omgevingsplan begin 2026 ter inzage gelegd. Betrokkenen worden, zoals zij inmiddels gewend zijn, van elke nieuwe stap of procesinformatie, via een digitale nieuwsbrief op de hoogte gehouden. Ook de projectpagina www.leusden.nl/achterveldno wordt regelmatig geactualiseerd.

egemoetkomen aan toenemende vraag naar stroom

Bedrijven breiden uit, bewoners stappen over op elektrische auto’s en warmtepompen, en de regio ontwikkelt zich volop. We gebruiken steeds meer en vaker stroom op hetzelfde moment. Hierdoor raakt het stroomnet overbelast. Dit heet ‘netcongestie’. Om nu en in de toekomst te zorgen voor voldoende energie en de kans op stroomstoringen te verkleinen slaan Stedin en de gemeente de handen ineen. Door het elektriciteitsnet uit te breiden komen we tegemoet aan de toenemende vraag naar elektriciteit. Zo kunnen wij op langere termijn nieuwe woningen en bedrijvigheid voorzien van elektriciteitsinfrastructuur, het bestaande elektriciteitsnet ontlasten en bijdragen aan de verduurzaming van Leusden.

Elektriciteitshuisjes

De komende jaren plaatst Stedin in samenwerking met de gemeente zo’n 80 elektriciteitshuisjes in de gemeente Leusden. In zo’n elektriciteitshuisje wordt middenspanning omgezet naar laagspanning, zodat het uiteindelijk als stroom uit het stopcontact komt. Naast het plaatsen van elektriciteitshuisjes worden ook elektriciteitskabels verzwaard, waarvoor sommige straten open moeten. Omwonenden ontvangen voordat de werkzaamheden beginnen een brief met informatie.

Wim Vos, wethouder gemeente Leusden: 'Als een straat open moet kan het tijdelijk overlast met zich meebrengen, maar uiteindelijk profiteert iedereen in Leusden ervan. Stedin en de gemeente leggen samen een ingewikkelde puzzel, waarbij we rekening houden met bestaande kabels, leidingen en buizen in de ondergrond. Ook kijken we hoe de plek op dit moment gebruikt wordt, zodat we tot een afgewogen voorstel komen waar de nieuwe elektriciteitshuisjes komen.'

De afgelopen jaren is intensief gezocht naar een geschikte voorkeurslocatie. Een puzzel waarbij Stedin en de gemeente Leusden rekening houden met de technische haalbaarheid en de ruimtelijke inpassing in de omgeving. In oktober 2023 heeft de gemeente Leusden een principebesluit genomen voor een locatie achter de huidige gemeentewerf aan de Spieghelweg. De omliggende bedrijven zijn betrokken bij het proces rondom de voorkeurslocatie. Ook in de verdere planvorming blijven we met hen in overleg.

Vergunningstraject en vervolg transportstation

De plannen voor het transportstation lagen 6 weken ter inzage. Publicatie vindt u op www.officielebekendmakingen.nl.

De komende periode werkt Stedin samen met de gemeente verder aan de voorbereiding, waaronder studies voor de ondergrondse kabelverbindingen. Ook praten Stedin en de gemeente verder over de verkoop van de grond van de locatie, die nu nog in bezit is van de gemeente. Als alles volgens planning verloopt verwacht Stedin in 2027/ 2028 te beginnen met de bouw van het transportstation waarna het in 2030 is afgerond.

Deelname

De gemeente is blij met de grote deelname aan het online onderzoek over De Nieuwe Korf.

Wethouder Frank de Wit:

“Uw input is van grote waarde en helpt ons om de wensen en behoeften van onze inwoners beter te kunnen afwegen bij de keuzes die nog gemaakt moeten worden tijdens het ontwikkelingsproces van De Nieuwe Korf.”  
 

Resultaten online vragenlijst De Nieuwe Korf

De vragenlijst is ingevuld door 159 leden van het inwonerspanel Leusden en door 1426 inwoners in totaal. De vragenlijst heeft waardevolle inzichten opgeleverd. Op www.leusden.nl/denieuwekorf staat een link naar een kort en bondige weergave van de resultaten en een link naar het volledige onderzoek. Enkele kernpunten uit de resultaten:

• Het bowlingcentrum is belangrijk voor Leusden. 
  76% van de deelnemers aan het onderzoek vindt het belangrijk voor de gemeenschap dat er een bowlingbaan terugkomt; 61% vindt dat de gemeente hiervoor gemeenschapsgeld mag inzetten. Hierbij is er een opvallend verschil: deelnemers via de open link geven vaker aan De Korf de afgelopen twaalf maanden bezocht te hebben om te bowlen en zij vinden het ook vaker belangrijk voor de gemeenschap dat er een bowlingbaan terugkomt en dat de gemeente hiervoor gemeenschapsgeld mag inzetten, dan de leden van het inwonerspanel
   
• Leusdenaren houden graag vast aan vertrouwde voorzieningen.
  Deelnemers benadrukken de onmisbaarheid van de bowlingbaan, de sporthal, horecagelegenheid Monet en Theater De Tuin. Leusdenaren weten ‘wat ze nu hebben’ en er leeft onzekerheid over wat ze ervoor terugkrijgen in De Nieuwe Korf.
   
• Leusdenaren zijn trots op Leusden en willen ook in de toekomst trots op Leusden kunnen zijn!
  Om ook in de toekomst trots op Leusden te kunnen zijn, willen de deelnemers dat De Nieuwe Korf voornamelijk ‘het dorpskarakter’ van Leusden uitstraalt. Ook vinden de deelnemers dat de gemoedelijke sfeer en laagdrempeligheid van De Korf centraal moeten (blijven) staan in De Nieuwe Korf.

Wat doet de gemeente met de resultaten?

Het belangrijkste doel van deze online vragenlijst is om de mening van de inwoners van Leusden te horen over De Nieuwe Korf en hiermee de besluitvorming beter af te stemmen op de wensen en behoeften van bewoners. Het vervolg:  

1. We verwerken de resultaten van de online vragenlijst in een participatieverslag. Daarin komen ook de resultaten van de overige participatieactiviteiten te staan, zoals bijeenkomsten met omwonenden, de Kindergemeenteraad, woningstichting Omthuis en allerlei andere betrokken maatschappelijke partners. Het participatieverslag wordt openbaar en zal een bijlage zijn bij het raadsvoorstel over visie en kaderstelling De Nieuwe Korf.

2. De wensen, zorgen en aandachtspunten uit de participatie worden meegewogen in het raadsvoorstel over de kaders. Hierin zullen keuzes tussen tegengestelde belangen moeten worden gemaakt. De gemeente luistert goed naar iedereen; maar uiteindelijk moet de gemeenteraad wel keuzes maken, ook als het niet mogelijk is om iedereen helemaal tevreden te stellen.

Op www.leusden.nl/denieuwekorf vindt u het laatste nieuws over het project De Nieuwe Korf.

Reageren tot uiterlijk 18 februari 2025

In de aanloop naar dit Voorlopig Ontwerp zijn veel reacties, wensen en zorgen geuit. Waar mogelijk zijn deze ook verwerkt in het plan. Maar wie tóch nog een prangende reactie of nabrander wil delen kan dit schriftelijk doen door een mail te sturen naar tabaksteegzuid@leusden.nl. Dit kan tot 18 februari 2025.

Als het om nieuwe reacties gaat, die nog niet eerder zijn gedeeld, dan worden deze mogelijk meegenomen in de uitwerking naar een Definitief Ontwerp. U kunt alle eerder binnengekomen reacties én een antwoord daarop terugvinden op Reacties Tabaksteeg-Zuid.

Vervolgstappen

De gemeente gaat het Voorlopig Ontwerp nu uitwerken in een Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan. Meer informatie over de vervolgstappen volgt binnenkort via een e-mailupdate. Zorg dat u op de mailinglijst staat als u deze e-mailupdate wilt ontvangen.

Mailinglijst

Aanmelden voor de mailinglijst Tabaksteeg-Zuid kan door het sturen van een e-mail naar tabaksteegzuid@leusden.nl. Zet in de onderwerpbalk 'Aanmelding Nieuwsbrief Tabaksteeg-Zuid'. U ontvangt dan alle nieuwe informatie direct in uw mailbox.

De Meedenkgroep komt op 22 oktober en 19 november om 19.00 uur bij elkaar in het Huis van Leusden.

Opgeven kan via dit formulier

Iedereen die belanghebbend heeft kan zich opgeven via dit formulier. Doe dit voor 9 oktober 2024. Het is belangrijk dat u eerst onderstaande spelregels doorneemt. 

Spelregels Meedenkgroep Tabaksteeg-Zuid

• Iedereen die belang heeft, kan meedoen aan de Meedenkgroep Tabaksteeg-Zuid. Dit geldt voor mensen die in de buurt wonen, ondernemers, gebruikers van het gebied en mensen die interesse hebben in een woning daar.
• De woningen worden ontwikkeld volgens de uitgangspunten die de gemeenteraad van Leusden heeft vastgesteld. Deze uitgangspunten staan vast, maar de manier waarop ze worden uitgewerkt in het stedenbouwkundig plan kan besproken worden.
• De Meedenkgroep Tabaksteeg-Zuid is voor iedereen die op 22 oktober en 19 november wil meedenken over een goed en haalbaar plan. De groep heeft een vaste samenstelling. Er komen tussendoor geen nieuwe deelnemers bij, zodat de gesprekken tijdens de tweede bijeenkomst kunnen voortbouwen op de eerste.
• De Meedenkgroep is een aanvulling op de bestaande mogelijkheden om reacties te geven op de plannen. Deze mogelijkheden blijven gewoon bestaan.
• Mensen die mee willen doen, kunnen zich voor 9 oktober aanmelden met hun naam, adres, leeftijd en motivatie. Deelnemers praten op persoonlijke titel, niet namens een groep. De kwaliteit van de argumenten is belangrijk, niet de grootte van de achterban. Kennis van wat er speelt in de omgeving is wel heel welkom.
• We streven naar een groep van maximaal 12 mensen, met een brede samenstelling qua belangen, achtergrond en woonadressen in het gebied.
• Als er te veel aanmeldingen zijn, zal de gemeentelijke projectgroep een keuze maken op basis van diversiteit. Hierover zullen we open communiceren, met respect voor privacy.

Informatieavond

Op de informatieavond van 26 september zal toegelicht worden hoe het proces de komende maanden verloopt. Ook wordt de rol en samenstelling van de te vormen Meedenkgroep behandeld.

Datum: 26 september 2024
Locatie: Huis van Leusden – raadszaal
Tijd: start om 19.00 uur (inloop vanaf 18.45 uur).

Aanmelden

Wilt u de avond bijwonen in de raadzaal? Meldt u zich dan vooraf aan door een e-mail te sturen met als onderwerp: Tabaksteeg-Zuid, aanmelding 26 september 2024.

Livestream

De bijeenkomst is ook thuis te volgen. De bijeenkomst wordt met een livestream uitgezonden via de website gemeentebestuur.leusden.nl. De bijeenkomst is ook op een later moment daar terug te zien.

Meedenkgroep

De komende maanden gaan we een stedenbouwkundige plan maken. Voor het informeren en consulteren van belanghebbenden houden we bijeenkomsten en willen we een Meedenkgroep vormen. Deze Meedenkgroep is een aanvulling op de reguliere participatie.

Na de participatiebijeenkomst van 26 september kunnen geïnteresseerden (die op beide onderstaande data beschikbaar zijn) zich opgeven voor de Meedenkgroep.

Bijeenkomsten Meedenkgroep:
1e bijeenkomst: 22 oktober 2024
2e bijeenkomst: 19 november 2024

Na 26 september staan op de website ook de spelregels voor de Meedenkgroep en informatie over aanmelden.

Livestream

De bijeenkomst is ook thuis te volgen. De bijeenkomst wordt met een livestream uitgezonden via de website gemeentebestuur.leusden.nl. De bijeenkomst is ook op een later moment daar terug te zien.

Op de gemeentelijke website leusden.nl/tabaksteegzuid staan vanaf 25 januari 2024 de concept kaders en randvoorwaarden en het collegevoorstel waarin de kaders en randvoorwaarden uitgebreid staan beschreven. Een geschreven verslag van de avond staat enkele dagen na de bijeenkomst ook op de website.  

Aanmelden

Wilt u de avond bijwonen in de raadzaal? Meldt u zich dan uiterlijk woensdag 24 januari 2024 door een e-mail te sturen met als onderwerp: Tabaksteeg-Zuid, aanmelding 29 januari 2024.

Reageren naar de gemeenteraad

Op donderdag 8 februari 2024 bespreekt de wethouder de concept kaders en randvoorwaarden met de gemeenteraad tijdens de zogeheten uitwisseling. Deze uitwisseling wordt uitgezonden via de website gemeentebestuur.leusden.nl en is openbaar. Opmerkingen of vragen over de concept kaders en randvoorwaarden, kunnen vóór 8 februari 2024 worden meegeven aan de gemeenteraad door een e-mail te sturen met vermelding van Tabaksteeg-Zuid. De gemeenteraad is ook te benaderen via een e-mail aan de griffier.

Terugkoppeling

Knelpunten en denkrichringen voor het inrichten van de wijk worden gepresenteerd en besproken. Dit gaat over onderwerpen zoals wonen, verkeer, groen (waar groen en waar bouwen) en water.

Op 25 oktober 2023 zijn knelpunten gepresenteerd. Dit zijn knelpunten uit de binnengekomen reacties na de eerste kennismakingsavond van 4 sptember en de wettelijke en beleidsmatige kaders en regels waar de gemeente zich aan heeft te houden.  

Vervolg

Op 18 december 2023 is er een bijeenkomst voor belangstellende. Doel is dan de concept kaders en randvoorwaarden te presenteren en voorgestelde keuzes toe te lichten. De gemeenteraad wordt begin 2024 nog een laatste keer geïnformeerd. Op 11 april 2024 zal de raad een besluit nemen.

9 september 2023 wandeling rond het gebied

Op zaterdag 9 september om 14.00 uur wordt  een wandeling georganiseerd om de situatie ter plaatse te kunnen bekijken. Belangstellenden kunnen ook aansluiten om mee te lopen en ideeën te bespreken. Voor de rondwandeling om 14.00 uur verzamelen bij de kruising op de hoek van de busbaan en de Tabaksteeg. De wandeling is over verharde paden en daarmee rolstoeltoegankelijk.

Online reageren tot 15 september 2023

Iedereen kan zijn ideeën, wensen en andere input doorgeven voor 15 september. Dit kan door een e-mail te sturen naar gemeente@leusden.nl. Graag het onderwerp "Tabaksteeg-Zuid" vermelden.

Tweede bijeenkomst 27 september 2023

Op 27 september is er een tweede bijeenkomst om 19.30 uur.