Ambachtsweg werkt verder aan toekomstbestendig bedrijventerrein
Het project rond bedrijventerrein Ambachtsweg in Leusden loopt goed. Wat begon met de vraag hoe ondernemers samen kunnen omgaan met energie, duurzaamheid en netcongestie, is inmiddels uitgegroeid tot een bredere aanpak voor een toekomstbestendig bedrijventerrein.
Onder aanvoering van Jeroen Scheepmaker werken ondernemers, Bedrijvenkring Leusden (BKL), gemeente, provincie en andere betrokken partijen aan vier focusgebieden: energie, veiligheid, mobiliteit en werkomgeving.
“Door met elkaar aan de werktafels te zitten, ontstaat er meer verbondenheid”, zegt Jeroen. “En van daaruit groeit ook de behoefte om samen verantwoordelijkheid te nemen voor een prettiger werkomgeving.”
Energie: samenwerken rond pieken en dalen
Energie blijft het belangrijkste thema. Op de Ambachtsweg en het nabijgelegen industriegebied Paardemaat wordt onderzocht waar de grootste behoefte ligt. De kern van het probleem is duidelijk: er is op zichzelf voldoende stroom, maar het netwerk is te krap om alle toekomstige vraag en opwek goed te verwerken. Daarbij wordt nadrukkelijk vooruitgekeken. De groei van elektrisch vervoer, en straks ook elektrische vrachtwagens, kan de druk op het netwerk verder vergroten. Zulke vrachtwagens vragen per voertuig veel laadvermogen. “Die toekomstige grootverbruikers nemen we nu al mee in onze plannen”, aldus Jeroen.
Een belangrijke stap is het bundelen van grootzakelijke aansluitingen in één contract met Stedin. Ook een sporthal in Woudenberg wordt daarbij betrokken, omdat die op dezelfde netwerkkabel is aangesloten. Door het gezamenlijke verbruik in kaart te brengen, wordt zichtbaar waar pieken en dalen ontstaan en wanneer er veel opwek maar weinig vraag is.
Op basis daarvan wordt onderzocht of een collectieve batterij uitkomst kan bieden. Die kan bij veel opwek worden opgeladen en later worden ingezet wanneer de vraag groter is. Zo’n oplossing vraagt wel om een stevige businesscase, want naast de batterij zijn ook extra laadpalen, een energiemanagementsysteem en onderhoud nodig. Toch is de bereidheid om te investeren aanwezig. Ook de provincie Utrecht stimuleert dit soort initiatieven met subsidie. Het beoogde resultaat is een energiecoöperatie. Eerst voor grotere aansluitingen, later mogelijk ook voor kleinere zakelijke gebruikers. Zo krijgen ondernemers gezamenlijk meer grip op hun energievoorziening.
Mobiliteit en veiligheid
Naast energie is bereikbaarheid een belangrijk aandachtspunt. In de werktafel mobiliteit wordt gekeken naar de huidige situatie én naar toekomstige ontwikkelingen, zoals mogelijke effecten van woningbouw in Tabaksteeg. Ook de inrichting van de Hamersveldseweg ter hoogte van het bedrijventerrein vroeg om aandacht. Vooral draaiend en kerend vrachtverkeer leverde in de praktijk knelpunten op. Samen met een verkeersdeskundige van de gemeente Leusden is de situatie inmiddels in kaart gebracht. Er liggen plannen om vrachtverkeer beter te scheiden van andere weggebruikers, zodat de doorstroming en verkeersveiligheid verbeteren.
Ook veiligheid staat op de agenda. Op dit moment inventariseert Bert Boeijink onder de vlag van BKL de wensen en mogelijkheden voor collectieve beveiliging in Leusden. Hier wordt nu bewust breder gekeken dan het bedrijventerrein. Bovendien maakt nieuwe cameratechnologie oplossingen haalbaar die enkele jaren geleden nog te kostbaar of te complex waren voor een terrein van deze schaal. Door gezamenlijk op te trekken, kunnen ondernemers kosten delen en tegelijk een betere dekking realiseren.
Meer aandacht voor de omgeving
De samenwerking in de werktafels zorgt ervoor dat ondernemers elkaar beter leren kennen. Daardoor groeit ook de aandacht voor de uitstraling en leefbaarheid van het gebied. De afgelopen periode liet zien wat een sterk versteende omgeving doet bij hitte en hevige regen. Samen met de gemeente en De Groene Belevenis wordt daarom gekeken naar mogelijkheden voor vergroening, schaduw, wateropvang en een aantrekkelijkere buitenruimte.
Organisatiegraad bepalend
Voor Jeroen is duidelijk dat er eind 2026 knopen moeten worden doorgehakt. Dan moet helder zijn welke organisatievorm het beste past bij de Ambachtsweg en hoe ondernemers de samenwerking structureel voortzetten. De basis daarvoor wordt nu gelegd: ondernemers weten elkaar beter te vinden, concrete vraagstukken worden opgepakt en de samenwerking met gemeente, provincie en andere partners krijgt steeds meer vorm.